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Initiation des Fusions / Acquisitions

Garantir la stabilité des Fusions / Acquisitions en cours de nos clients

Nous établissons des relations de manière hautement professionnelle et réfléchie afin de pouvoir les présenter de manière transparente à nos clients, ce qui permet en fin de compte de gagner du temps dans le processus de création de transactions.


Nous adoptons une approche professionnelle dans tout ce que nous faisons et veillons toujours à maintenir la haute réputation de nos clients.


Notre expérience en fusions et acquisitions acquise dans des cabinets de conseil de premier plan nous donne une compréhension claire de l'importance de respecter les délais et de dépasser les attentes des clients.

Grandes entreprises
Capital-investissement
Capital - Risque
Bureaux de Familles
Grandes entreprises

Une équipe de fusions et acquisitions ou un directeur financier a de nombreux livrables quotidiens sur lesquels se concentrer en ce qui concerne les transactions en direct, ce qui laisse peu de temps pour se concentrer sur la création et le développement de l'entreprise. Notre équipe mondiale, notre infrastructure et nos solutions logicielles fournissent une solution éprouvée pour gérer et développer les pipelines de fusions et acquisitions de nos clients. Cela vous libère du temps pour vous concentrer sur l'exécution, en vous appuyant sur les équipes régionales de GVP pour approcher, analyser et présenter les actionnaires de vos actifs cibles.

Capital-investissement

Les gérants de capital-investissement ont de nombreux livrables quotidiens à gérer en ce qui concerne les transactions en direct et les investissements de portefeuille, ce qui leur laisse peu de temps pour se concentrer sur la création et développement d'entreprises. Notre équipe mondiale, notre infrastructure et nos solutions logicielles fournissent une solution éprouvée pour gérer et développer les pipelines d'investissements ou d'opportunités de rachat de nos clients.


Cela vous libère du temps pour vous concentrer sur l'exécution des tâches quotidiennes, en vous appuyant sur les équipes régionales de GVP pour approcher, analyser et présenter les actionnaires de vos actifs cibles.

Capital - Risque

Les cadres responsables dans le domaine du capital-risque ont de nombreux livrables quotidiens sur lesquels se concentrer en ce qui concerne les transactions en direct et les investissements liés aux portefeuilles qu'ils gèrent, ce qui leur laisse peu de temps pour se concentrer sur la création et le développement d'entreprises. Notre équipe mondiale, notre infrastructure et nos solutions logicielles fournissent une solution éprouvée pour gérer et développer les pipelines d'opportunités d'investissement et/ou de rachat de nos clients.


Libérant votre temps pour vous concentrer sur l'exécution des tâches quotidiennes, les équipes régionales de GVP approcheront, analyseront et présenteront les actionnaires de vos actifs cibles.

Bureaux de Familles

Les équipes de Bureaux de Famille ont de nombreux livrables quotidiens sur lesquels se concentrer en ce qui concerne les transactions en direct et les investissements de portefeuille, ce qui leur laisse peu de temps pour se concentrer sur le développement et la création d'entreprises. Notre équipe mondiale, notre infrastructure et nos solutions logicielles fournissent une solution éprouvée pour gérer et développer le pipeline d'opportunités d'investissement ou de rachat de nos clients.




Cela vous libère du temps pour vous concentrer sur l'exécution des tâches quotidiennes et vous appuyer plutôt sur les équipes régionales de GVP pour approcher, analyser et présenter les actionnaires des actifs cibles.


Principaux facteurs de réussite du projet

Notre équipe expérimentée a une approche basée sur des processus pour initier des fusions et acquisitions afin d'assurer les meilleurs résultats possibles.

Data
  • Les clients fournissent l'ensemble des données à jour pour chaque site géographique,
  • L'équipe GVP nettoie, organise et actualise les données, en analysant des milliers d'éléments,
  • Les données sont ensuite téléchargées vers notre système de gestion de pipeline sur mesure, Athena,
  • Une fois le projet en ligne, nos analystes effectuent des vérifications de recherche par rapport à la base de données actuelle, améliorant la qualité des données et ajoutant de nouvelles cibles au fur et à mesure de l'avancée du projet.
A local touch
  • Nos responsables internes régionaux dirigent tous les contacts directs avec les actionnaires locaux.
  • Des équipes locales sont à votre disposition pour s'assurer que nous communiquons de manière professionnelle et efficace dans toutes les langues à travers les cultures respectives.
Documentation sur mesure
  • Nous créons des documents sur mesure pour nos clients.
  • Cela permet de qualifier nos clients auprès des propriétaires d'entreprise dès notre premier engagement tout en entretenant une relation de confiance et en démontrant nos intentions honnêtes dès le départ.
  • Parallèlement, nous veillons à ce que le marché et les conseillers locaux connaissent tous nos clients et leurs critères de Fusions / Acquisitions et s'enthousiasment pour les opportunités pertinentes.
Notre process d'initiation de Fusions / Acquisitions

Grâce à notre processus d'initiation efficace et à notre méthodologie approfondie, nous restons engagés toute l'année avec les actifs cibles.

01
Préselection

Nous créons une liste restreinte d'objectifs de 1er et 2ème niveau approuvée par nos clients pour une première approche.

02
Tentative de contact

Nous avons essayé de prendre contact avec le ou les actionnaires, mais ils n'ont pas répondu. Si un contact ne répond pas, nous continuons à essayer des méthodes alternatives pour le contacter. Cela comprend les e-mails, le téléphone, le courrier par la Poste, les médias sociaux et les contacts avec les comptables et conseillers enregistrés de l'entreprise.

03
Contact établi

Nous avons établi le contact avec la cible (par exemple la cible nous a rappelés, répondu à nos e-mails, etc...); cependant, nous n'avons pas encore une conversation avec le ou les actionnaires.

04
Avis Client

Une première vérification a été faite sur la cible. Après la réunion entre GVP avec les actionnaires, un profil de l'entreprise est partagé avec le client. Si l'entreprise est toujours un atout attractif, nous passons à l'étape suivante.

05
Demande de rencontre

Le client nous fait par de sa demande de rencontre avec la cible.

06
Rencontre programmée

La rencontre a été prévue et confirmée par le client et la cible à la fois. Les informations de contacts sont partagées entre les deux parties avant la rencontre.

07
1ère rencontre réalisée

La première rencontre a eu lieu et le client décide alors si il veut poursuivre cette opportunité ou pas. Il y a souvent d'autres rencontres avant qu'une Lettre d'Intention ne soit envoyée à la cible.

08
Offre faite

Une offre est faite pour les sociétés hors-marché.

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